РАСШИРЕННЫЙ ТРЕНИНГ

Управление проектами

для руководителей проектов и кураторов

г. Екатеринбург

Начало: 19 марта в 17.00
Присоединяйтесь

Стоимость курса

Проектным
менеджерам

для квалифицированного администрирования проектов
Руководителям
предприятий

для эффективной организации
и контроля проектов
Серийным
предпринимателям

для разработки и реализации
своих идей

Ценные знания для участников

Подготовка проекта без типовых ошибок
Более 30 важных артефактов проектного менеджмента
Технология управления проектными командами
Сквозное проектное планирование
Рекомендации по подготовке проекта к завершению

Эти знания полезны в проектах:

-1-

Новые направления бизнеса
-2-

Организационные изменения
-3-

Управление длительными заказами

Будем учиться:

Формировать видение проекта
Организовывать участников
Выбирать инструменты достижения цели
Тестировать гипотезы
Прокачивать планы проектов
Управлять командной работой
Работать над ошибками
Подготавливать проект к завершению

Просто
Практично
Увлекательно

3

Всего модулей
2

Занятия в неделю
4

Часа в день по вечерам

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

1
ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА:
Настройка мечты на выполнение
Отличия проектной и операционной работы
Agile, Каскад и гибридные методологии
Обзор и выбор инструментов достижения цели
Проектные фазы и группы процессов
Анализ стейкхолдеров
Клиентоориентированное и функциональное видение проекта
Чек-лист подготовки проекта
Анализ рисков
Документирование инициации

Практикум: Проработка проектных концептов
2
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА:
Инструменты управления
Способы планирования: «от продукта» и «от задач»
Mind map, WBS и правила декомпозиции
Алгоритм построения дорожной карты
Формат рабочего плана проекта
Артефакты планирования: От диаграммы Ганта до Канбан доски
Инструменты планирования
Командное планирование
Оценка и планирование ресурсов

Практикум: Разработка планов проектов
3
РЕАЛИЗАЦИЯ И ЗАВЕРШЕНИЕ:
Как выходить на результат
Функции проектных менеджеров
Управление проектным временем
Организация коммуникаций
Типовые ошибки постановщиков и исполнителей
Приемы нефинансовой мотивации на выполнение задач
Управление запросами на изменения
Внешний контроль и отчетность проекта
Чек-лист завершения проекта

Практикум: Решение организационных проблем

Алексей Зайцев

Ведущий тренинга

Тренинговая и консалтинговая практика 25 лет
Профессор бизнес практик USIB
приглашенный преподаватель ведущих школ бизнеса РФ

Executive MBA

IPMA

CPC

Сертифицированный командный кооуч

Школа преподавателей Сколково

Формы обучения

Увлекательные лекции

01
Разбор кейсов

02
Деловые игры

03
Практическая работа в малых группах

04
Самостоятельная работа над личным проектом

05

Дополнительные возможности:

Сессии проработки проектов участников
Мастермайнды с коллегами
Экспертные консультации

Сертификат

На главную страницу

Контакты
alexeyzaytsev@gmail.com
+79028799971