Алексей Зайцев
Управление проектами
Коучинг команд и руководителей
Управление проектами
Коучинг команд и руководителей
Практичный контент
Доступная подача
Увлекательный процесс
Темы
Показатели финансовой отчетности
1Чтение отчетности и финансовый анализ
2Управленческий учет и принятие решений
3Управление безубыточностью и окупаемостью
4Себестоимость и экономическое ценообразование
5Управление оборотным капиталом
6Инвестиционное проектирование
7Традиционное и гибкое бюджетирование
8Финансовое стратегирование и стоимость бизнеса
9
Люди приходят, работают, а потом увольняются. Каждый после себя что-то оставляет в организации. Кто-то что-то ценное, а кто-то лишь разочарование.
Специалистов и менеджеров редко ведь нанимают просто так, чтобы худо бедно поддерживать вчерашний процесс. Чаще от них требуют добиться того, чего раньше в компании не было.
Бывает человек сначала горел желанием что-то изменить, какое-то время реально над этим парился, но потом бросил свой веник и ушёл.
Таких людей интересно спросить, отчего им не удалось реализовать всё намеченное.
(Нажимайте сюда)
В большинстве случаев они пожалуются на неидеальных топ менеджеров или на неправильную структуру компании . Мало кто отнесёт неудачу на личный счёт собственной некомпетентности.
А ведь есть такая профессия, которая встречается чаще, чем на визитках значится. Многие заняты в ней по совместительству. Называется - извлечение результатов из откуда ноги растут или управление проектами в реальных условиях.
Она не освобождает от повседневных обязанностей и часто, не дарит административные полномочия. В профессии этой книжные знания и красивые презентации не работают. Она только про то, как идти к цели в условиях несовершенной организации. Она о том, как решать сложные задачи вместе со своими незатейливыми коллегами.
Организационными инициативами
что испытывают
избыток проектов и недостаток людей способных эти проекты реализовать
ИДЕИ КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ
- Отличия проектного подхода от операционной деятельности
- Переводим идею в проектное задание
- Распределяем роли для выполнения задания
- Устанавливаем границу проекта по масштабу и по содержанию
- Определяем риски
- Тестируем гипотезы
- Чек-лист подготовки проекта к планированию
- Практикум по подготовке управленческих инициатив
ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ
- И«Умное» и «Быстрое» планирование инициатив
- Используем интеллект-карты в планировании
- Двигаемся от эпиков к календарным планам задач
- Оцениваем ресурсы встречными подходами
- Практикум по совместному планированию
- «Умное» и «Быстрое» планирование инициатив
- Используем интеллект-карты в планировании
- Двигаемся от эпиков к календарным планам задач
- Оцениваем ресурсы встречными подходами
- Практикум по совместному планированию
- Определяем функции проектного менеджера
- Выбираем форму контроля под команду исполнителей
- Учимся находить пользу в регулярной отчетности
- Организуем коммуникации
- Разбираем ошибки постановщиков и исполнителей
- Отрабатываем запросы на изменения
- Тренируем навыки нефинансовой мотивации на выполнение задач
- Учимся проводить работу над ошибками
- Чек-лист закрытия проекта
- Командная игра организации командного выполнения задач
Профессиональный коуч CPC
Кандидат экономических наук
Управленческие финансы
Управление проектами
Фасилитация и командный коучинг
Образование
Уральский государственный технический университет
Warwick Business School, UK, Executive MBA.
San Jose State University, CA, USA, MSc in Financial Management
International Management Teachers Academy, Bled Business School
iPEC ICF- Coach Training Program, USA, Accredited team coach
Школа преподавателей Сколково
Сертификаты в области управления проектами и оценки стоимости бизнеса
Тренерская деятельность
Тренерская практика: 20 лет
Более 500 корпоративных образовательных проектов
Сбер - MRIYA RESORT & SPA, 12 Storeez, ЭТАЖИ, BI Group Линлайн, Адванта, Калина, Рефтинская птицефабрика, Брусника, Атомстройкомплекс, Сталепромышленная компания, Уральская агропромышленная группа и другие
Преподавательская практика
Профессор бизнес-практики USIB, Урало - сибирский институт бизнеса
Приглашенный преподаватель в других школах бизнеса
Консалтинговая практика
25 лет, Более 500 консалтинговых проектов
Деятельность в советах директоров
Председатель совета директоров: Свердловская государственная киностудия
Независимый директор: Сталепромышленная компания
В настоящее время, независимый директор:
Уральская агропромышленная компания, Тетра транс, АО Мунаймаш
alexeyzaytsev@gmail.com
+79028799971
