Алексей Зайцев

Бизнес-тренер
Управленческие финансы
Управление проектами
Коучинг команд и руководителей
Алексей Зайцев
Бизнес-тренер
Управленческие финансы
Управление проектами
Коучинг команд и руководителей
Управление финансами
Корпоративные тренинги
Руководителям
Работать с финансовыми показателями и обосновывать решения
Специалистам
Моделировать финансовые результаты и предоставлять ценные рекомендации
  • Практичный контент

  • Доступная подача

  • Увлекательный процесс

Темы

  • Показатели финансовой отчетности

    1
  • Чтение отчетности и финансовый анализ

    2
  • Управленческий учет и принятие решений

    3
  • Управление безубыточностью и окупаемостью

    4
  • Себестоимость и экономическое ценообразование

    5
  • Управление оборотным капиталом

    6
  • Инвестиционное проектирование

    7
  • Традиционное и гибкое бюджетирование

    8
  • Финансовое стратегирование и стоимость бизнеса

    9
Как это работает
Отправили заявку
Обсудили задачи обучения
Одобрили программу
Получили отраслевые кейсы и практические задания
Провели тренинг
Заявка на финансовый тренинг

Люди приходят, работают, а потом увольняются. Каждый после себя что-то оставляет в организации. Кто-то что-то ценное, а кто-то лишь разочарование.


Специалистов и менеджеров редко ведь нанимают просто так, чтобы худо бедно поддерживать вчерашний процесс. Чаще от них требуют добиться того, чего раньше в компании не было.


Бывает человек сначала горел желанием что-то изменить, какое-то время реально над этим парился, но потом бросил свой веник и ушёл.


Таких людей интересно спросить, отчего им не удалось реализовать всё намеченное.

(Нажимайте сюда)

В большинстве случаев они пожалуются на неидеальных топ менеджеров или на неправильную структуру компании . Мало кто отнесёт неудачу на личный счёт собственной некомпетентности.


А ведь есть такая профессия, которая встречается чаще, чем на визитках значится. Многие заняты в ней по совместительству. Называется - извлечение результатов из откуда ноги растут или управление проектами в реальных условиях.


Она не освобождает от повседневных обязанностей и часто, не дарит административные полномочия. В профессии этой книжные знания и красивые презентации не работают. Она только про то, как идти к цели в условиях несовершенной организации. Она о том, как решать сложные задачи вместе со своими незатейливыми коллегами.

Тренинг управления
Организационными инициативами
Гибридное управление проектами
Компаниям,
что испытывают
избыток проектов и недостаток людей способных эти проекты реализовать
Результаты для участников
Участники умеют формулировать управленческие инициативы
Участники умеют подготовить план как инструмент достижения целей
Участники обладают навыками групповой работы над общим результатом
Участники обладают навыками кросс-функционального администрирования
Программа тренинга
Продолжительность: 2 дня
Заявка на проектный тренинг
РЕЗЮМЕ

Алексей Зайцев
Executive MBA WBS
Профессиональный коуч CPC
Кандидат экономических наук
Профессиональная экспертиза

Управленческие финансы
Управление проектами
Фасилитация и командный коучинг

Образование

Уральский государственный технический университет
Warwick Business School, UK, Executive MBA.
San Jose State University, CA, USA, MSc in Financial Management
International Management Teachers Academy, Bled Business School
iPEC ICF- Coach Training Program, USA, Accredited team coach
Школа преподавателей Сколково
Сертификаты в области управления проектами и оценки стоимости бизнеса

Тренерская деятельность

Тренерская практика: 20 лет
Более 500 корпоративных образовательных проектов
Сбер - MRIYA RESORT & SPA, 12 Storeez, ЭТАЖИ, BI Group Линлайн, Адванта, Калина, Рефтинская птицефабрика, Брусника, Атомстройкомплекс, Сталепромышленная компания, Уральская агропромышленная группа и другие

Преподавательская практика

Профессор бизнес-практики USIB, Урало - сибирский институт бизнеса
Приглашенный преподаватель в других школах бизнеса

Консалтинговая практика

25 лет, Более 500 консалтинговых проектов

Деятельность в советах директоров

Председатель совета директоров: Свердловская государственная киностудия
Независимый директор: Сталепромышленная компания

В настоящее время, независимый директор:
Уральская агропромышленная компания, Тетра транс, АО Мунаймаш
Путешествие проектного менеджера
На определенном этапе развития организация испытывает избыток проектов и недостаток людей способных эти проекты реализовать. Менеджеры слишком быстро учатся делать красивые презентации и слишком медленно развиваются как опытные руководители. Каждый проект - тернистый путь от идеи до реализации. И хотя проекты в компаниях разные, испытания менеджеры проходят одинаковые. Мне захотелось сравнить эти испытания с "путешествием героя", известной художественной метафорой.

Контакты
alexeyzaytsev@gmail.com
+79028799971
Made on
Tilda